従業員の育成

適切なフィードバックにより、従業員は自己認識をより高め、成長を促進するための行動を起こすことができます。残念ながらほとんどの従業員は定期的にフィードバックを行ったり、受け取ることを求めていません。

フィードバックの過程の様々なやりとりが学習の機会につながるような企業文化を創れたら良いと思いませんか?
  • 「今では、360度評価から収集したデータと、従業員の意見プログラムから得たインサイトを組み合わせることができます。フォーカスエリアをさらに深く掘り下げることにより、リーダー向けの戦略を設定できるようになりました」

    MICHELLE COLBERT
    HEAD OF LEADERSHIP DEVELOPMENT & GLOBAL TALENT MANAGEMENT
    ERICSSON
  • Feature
    Glint360度評価と180度評価で強固なリーダシップパイプラインを構築
    360度評価はリーダーシップ開発に不可欠なツールです。多様で包括的なフィードバックにより、マネージャーはより深い自己認識と成長のための貴重なインプットを得ることができます。Glintは、360度評価プロセスを再構築し、従業員の180度評価を含めることで、フィードバックや学習リソースへのアクセスを広げ、より多くのマネージャーや従業員がリーダーとして成長し、より強力なベンチリーダーシップを構築することができます。
  • Feature
    • 管理の簡素化、主要タスクの自動化、ベストプラクティスの組み込みにより、組織全体でより多くのリーダーを育成します。 設定にかかる時間を削減し、フィードバックへのアクセスを広げることにより多くの時間を費やすことができます。
    • 直観的なオンラインレポートを活用して、従業員を適切な機会にフォーカスさせることができます。プラットフォームのレポートガイダンスとインタラクティブな評定尺度法により、参加者は自分のフィードバックを簡単に解釈し、成長の機会を理解することができます。
    • 世界最高水準の学習コンテンツと行動ナッジにより、成長を阻む典型的なアクション実行の際の障壁を取り除き、成長を促進します。開発プランの作成、マネージャーとの進捗状況の共有、関連するLinkedInラーニングコンテンツへのアクセスなどが、1つに統合されたプラットフォームで実行できます。
  • Feature
    フィードバックの過程の様々なやりとりが学習の機会につながる企業文化を創る
    全従業員がフィードバックプロセスを持てるようサポートしましょう。Glintの常時型フィードバックと評価プログラムを使用すると、社内の誰もがタイムリーにフィードバックを依頼し、同僚を評価し、成長の機会に対するアクションを起こすことができます。フィードバック、最優先事項の認識、簡単なアクセスにより、Glintはフィードバックを活用する企業文化を育み、職場でのモチベーションを高めることをサポートします。
  • Feature

    • 従業員がフィードバックプロセスを持てるようにサポートし、従業員を最も良く知る人からフィードバックを得ることができます。Glintは、従業員が簡単に意見を求めたり受け取ったりできるようにすることで、フィードバックを継続的な習慣に変えていきます。
    • Glintの設定可能なテンプレート、インラインコーチング、フィードバックの提供方法やフィードバックの最適な受け取り方に関する状況に応じたガイダンスを活用することで、従業員は適切かつ実用的なフィードバックを受け取れるようになります。
    • 信頼性を育み、オープンな性質を大切にするために、フィードバックの結果をわかりやすく、透明性のあるものにします。Glintは、直感的な形式でフィードバックを表示するため、従業員は迅速に内容を理解し、改善の機会に取り組むことができます。

  • Feature
    組織の全レベルで職場での経験を向上させるためのリソースを備えていれば、より大きな規模で従業員の満足度に影響を与えることができます。

    Glint独自の機能として、従業員はサーベイ回答後に、意見に耳を傾けることや取り組み方、またコミュニケーションのベストプラクティスなどに関するLinkedInラーニング動画にアクセスできます。Glintは、フィードバックを提供し、そのフィードバックに取り組む際に、オープン、探究心旺盛かつ建設的であり続ける方法をコーチングすることで、従業員が職場での共同体験を向上させるために積極的な役割を果たせるよう導きます。
自己認識を深め、能力開発、成長する文化を促進