ピープルサクセス

従業員のエンゲージメントを向上し、リーダーを育む企業文化を醸成する

ピープルサクセス習慣を通じて従業員体験を改善

ピープルサクセスは、従業員が仕事において最高の自分を引き出し、最高の能力を発揮することで初めて実現します。そのためには、単なるトップダウンのアプローチではなく、従業員とマネージャーがさらなるエンゲージメント、成長、ウェルビーイングの実現に向けて、自らの役割を積極的に果たせるようになることが重要です。

Glintの活用によって、ピープルサクセス習慣と呼ばれる、行動の中核となる習慣を従業員に身に付けてもらうことができます。これにより、フィードバックを求め、その内容を精査し、進捗を定期的にチェックし、アクションを起こし、学習し、成長するといった、より良い業務体験を生み出すプロセスへの全員参加が可能になります。
習慣がもたらす成果:

  • 従業員は自信を持って、チームの新たな文化を形成し、改善に役立つフィードバックを求めることができるようになります。
  • マネージャーはチームを支えるために必要な支援を得ながら、リーダーとしての役割にさらに磨きをかけることができます。
  • HR部門や経営幹部は、従業員のモチベーションとビジネスの成功要因をより深く理解して、ダイバーシティとインクルージョン、ウェルビーイング、成長を支える投資に関する情報提供を行うことができます。

  • 新たな働き方の構築に向けて、従業員の参加を促す
    Feature
    ピープルサクセスの実践においては、組織のあらゆる人がその声を共有するだけでなく、チームの文化を形成する上で積極的に役割を担うことが求められます。そして、その定着には日常的に発生する業務課題の把握、その解決策の特定、また時間の経過に伴うさまざまな見直しなどのプロセスに、従業員が参加することが必要です。

    Glintは、以下によってより良い業務体験を生み出すプロセスへの従業員の参加を促します。

    • 従業員への提案により、エンゲージメント調査の完了後に、関連性が高いLinkedInラーニングコンテンツが表示されます
    • コラボレーションによるアクションを行うことで、従業員はマネージャーと共に成果の確認、またフォーカスエリアを選択するためのディスカッションに参加し、アクションの実践に向けた連携を深めることができます
    • Microsoft Teamsの統合により、業務フロー内において従業員にフィードバックの提供を促します
  • 新たなスキルの習得と成長に向けた、すべての従業員の意欲に応える
    Feature
    従業員のエンゲージメントや定着率を高める上で最も重要な要素は、学習と成長の機会です。能力開発に関する定期的なフィードバックを受け取っている従業員は、高い自己認識とモチベーションを持ち、その成長が加速します。Glintによって、フィードバックを効果的に活用する企業文化を醸成し、すべての従業員がフィードバックのプロセスに積極的に参加しながら、世界でもトップレベルのラーニングコンテンツを活用して、新たなスキルを習得できる環境を構築することができます。

    人材のスキルは、以下の機能によって改善・向上することができます。

    • 360度・180度 の評価機能により、より多くの人材が包括的なフィードバック、直感的なレポート、統合されたLinkedInラーニングコンテンツにアクセス可能になり、リーダーとしての成長に役立てることができます。
    • 常時フィードバック・認識機能 を利用することで、すべての従業員がタイムリーにフィードバックを求めたり、チームメンバーを評価したり、成長の機会に向けたアクションを起こしたりできます。
  • 新たな企業文化の醸成、ダイバーシティとインクルージョン (D&I) への取り組みを通じて、
    高い生産性を備えた組織を構築
    Feature
    企業の文化や価値観は、従業員体験の向上にとどまらず、さまざまな課題への適応や成功の実現においても大きな意味を持ちます。企業文化を積極的に管理し、インクルーシブな取り組みの成果を業務プロセスに反映できる組織は、優れた業績と人材による成果を手にすることができます。企業文化と帰属意識を強化することで、従業員は仕事において最高の自分を引き出し、最高の能力を発揮できるという実感を持つようになります。
    Glintでは、高い生産性を備えた組織を構築するための、次のような支援に取り組んでいます。

    • 企業文化プログラム: 主要な行動がビジネスの成果にどのような影響を及ぼすかを測定し、企業文化の強化を支える行動を促すためのインサイトをリーダーに提供します
    • DIBs (Diversity, Inclusion and Belonging) プログラム: インクルーシブなリーダーシップの機会を明確化し、マネージャーによるチームにおける帰属性に関する取り組みを促します

関連リソース

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